Instrumentele AI oferă oportunități extraordinare, dar atât candidații cât și angajatorii le folosesc uneori în exces. Resursele umane se află, și ele, în vâltoarea integrării inteligenței artificiale în principalele procese de lucru. Recrutarea are caracter strategic, fiind procesul fundamental prin care cererea și oferta de forță de muncă se întâlnesc. Succesul înseamnă atragerea durabilă în organizație a unei persoane potrivite cu rolul disponibil și de ce nu, cu potențial de dezvoltare pe viitor.
Companiile globale și marile job board-uri se întrec în a introduce AI în diversele etape, iar candidații învață din mers să se adapteze noului trend. Companiile publică descrieri de post făcute de sau cu AI, candidații aplică folosind CV-uri făcute de sau cu AI. AI gestionează trierea inițială a CV-urilor, mai nou chiar și prima etapă de interviu poate fi derulată în compania unui avatar inteligent.
În replică, progresiv, și candidații se pun cu burta pe carte și fac acum body building cu propriul CV. Astfel, CV-urile sunt construite să treacă filtrul AI sau chiar, dacă nu bagi de seama, tot CV-ul e redactat de inteligența artificială. Dus la extrem, acest exercițiu este contra-productiv pentru angajator, pentru potrivirea simplă a cuvintelor cheie devine ineficientă, întrucât nu se mai poate face distincția între un CV calificat redactat de o persoană și unul optimizat de IA. Există bineînțeles și repetitori artificiali cu care îți poți exersa “mușchii de interviu” ca să fii mai bine pregătit.
Apar aplicații fake la anunțuri fake și adesea, drumul către jobul dorit al candidaților care încă nu și-au burdușit CV-ul cu cuvintele cheie potrivite este mai greoi.
Excesul de AI în recrutare ne duce direct către un nou fenomen pe care lumea noastră hiper conectată îl numește AI SLOP.
Conform unei definiții furnizate de CoPilot, conținutul AI slop este un conținut digital de calitate scăzută, produs în masă de AI generativ, care adesea prioritizează cantitatea în detrimentul calității și este conceput pentru a atrage atenția sau a genera venituri.
Un JD în care s-a folosit prea mult AI nu este personalizat, are fraze foarte rotunde, folosește termeni generici din corporateza globală, ușor de recunoscut de candidați și este perceput adesea ca o demonstrație de superficialitate. Dacă echipa HR își lasă anunțul exclusiv pe mâna mașinii sugerează faptul că nu-și cunoaște activitatea sau nu oferă suficientă atenție prezentării respectivei oportunități.
Un CV excesiv transformat nu mai reprezintă candidatul, ci scoate în evidență o limbă de lemn într-o engleză globală, cu destul de puține cuvinte în vocabular: “I bring synergy and dynamic strategies to fast-paced environments…”.
Toate astea se întâmplă în vreme ce specialiștii HR ridică în slăvi autenticitatea ca valoare fundamentală pentru succesul unei recrutări.
De aici și întrebarea din titlu: când e prea mult AI într-un proces de recrutare?
Ești candidat. Ce poți face?
- Editează, umanizează orice versiune de text furnizată de inteligența generativă
- La interviu, trebuie să poți reda respectivele cuvinte, în propriul limbaj. Scrie cum poți și vorbi, nu ești un robot!
- Poți adăuga proiecte, detalii relevante, cifre pe care nu le știe mașina.
Ești angajator. Ce poți face?
- Lasă loc în sistemul de aplicare pentru un text redactat de candidat în care să-și explice motivația, interesul pentru job.
- Verifică și aplicațiile pe care mașina le respinge ca fiind necorespunzătoare.
- Treci de la potrivirea cuvintelor cheie la identificarea competențelor pentru a descoperi candidați mai bine calificați, care nu se încadrează în tipare.
Așadar, dacă ești tentat să dai copy-paste unei scrisori de intenție generate de AI, gândește-te de două ori înainte. Poate două-trei fraze bine gândite vor face diferența între un recrutor care-ți clasează CV-ul la categoria non-fit și unul care te programează pentru interviu.
Pe cât de multe oportunități ne aduc la îndemână instrumentele AI, pe atât de mare este necesitatea ca acestea să fie utilizate cât mai judicios. Pe măsură ce ele devin din ce în ce mai comune, standardele pentru ceea ce constituie o candidatură bună cresc și ele. Crearea de candidaturi sincere și de înaltă calitate va rămâne în cele din urmă cea mai bună strategie pentru orice persoană care caută serios un loc de muncă.